1月24、25两天，北斗星通公司在总装继教中心隆重召开了"激情2002总结表彰大会"。大会回顾公司八年来的发展历程，全面总结了2002年北斗星通在市场、技术、管理、队伍建设等各个方面所取得的成绩和经验；分析了2003年北斗星通所面临的巨大发展机遇和挑战，确立了"发展2003"公司的战略目标和各项任务，为新一年公司的发展奠定了坚实的基础。
　　在会上，各部门经理及负责各主要业务的公司领导就自己的工作向全体员工述职，每位经理人详细总结了个人及部门在2002年的得与失,充分展示了他们敬业、进取的精神和所取得的优异业绩。之后，公司表彰了本年度评选的优秀员工和优秀部门，并为他们颁发了奖状。此次会议，公司现场聘任了新一届部门级以上经理，组建了2003年公司管理团队,这支高素质的团队,个个雄心勃勃，历经实战，经验丰富，对2003年公司的发展充满信心。  

　　公司总经理周儒欣先生听取了大家的工作汇报后非常激动，他向公司全体员工深深鞠躬，以表感谢！他说："感谢公司全体同仁2002财年发扬"敬业、进取、高效、务实"的企业精神，动脑筋想办法，真抓实干，克服了各种各样的困难，圆满完成全年计划。2002年通过大家的团结协作、扎实工作，我们又上了一个新的台阶，为2003年及公司的后续发展奠定了更加坚实的基础。一年的经验验证了公司战略定位的正确，北斗星通处于一个朝阳产业中，是一个具有较高价值和竞争力的企业。2002财年北斗星通销售额实现历史性的突破，在2001年的基础上增长了100%以上。以NovAtel为核心的GPS差分网络业务在过去几年的基础上取得了新的发展，北斗业务取得了战略性的突破，团队在实战中得到了进一步的锻炼，培养出一支有战斗力、有活力、有市场开拓能力的队伍。GJB9001A质量管理体系开始运行，管理趋于科学规范。向客户提供满意的卫星导航定位解决方案，以此奉献社会，回报投资人，回报顾客，回报员工，回报合作伙伴等公司经营理念得到了有效的贯彻，北斗星通及北斗星通人得到了业界的认同，公司的品牌、价值和核心竞争力得到了快速提升。"接着，周总分析了公司2003年的市场环境和公司的优势与劣势，在此基础上，提出了公司后续发展的新战略和发展2003公司的目标、任务和策略。周总最后说："公司在新的一年将以客户为中心，销售为中心，以立体营销为基本策略。为此，公司上下要进一步调整观念，强化客户至上的服务意识，全方位地关怀客户，为实现发展2003的目标和各项工作任务，团结协作，努力拼搏，再创佳绩"。
　　本次会议之后，公司为辛勤工作了一年的员工们准备了丰富多彩的迎新春娱乐活动，兵乓球大赛、拱猪大赛、象棋大赛，现场抽奖等活动把本次大会推向一个个高潮，使大家在告别了紧张忙碌的2002年后，以轻松崭新的面貌去迎接2003年新的挑战。

                     
　　2002年是北斗星通历史上发展最快的一年，是北斗星通人激情四射的一年，这一年将作为北斗星通人追求其理想的重大里程碑被载入中国卫星导航定位的历史史册。在北斗星通的徽标上，北斗七颗星有大有小，有前有后，但七颗星在不同位置上发挥着同样的光和热，虽然随着时间的变化会斗转星移，但天枢、天权的方向却永远指向北方，这意味着北斗星通公司的方向和理想始终不变，向客户提供满意的卫星导航定位解决方案始终不变，北斗星通将为推进中国卫星导航产业化的进程而不懈奋斗。